知識點：建設工程進度控制計劃體系主要包括建設單位的計劃系統、監(jiān)理單位的計劃系統、設計單位的計劃系統和施工單位的計劃系統。

　　一、建設單位的計劃系統

　　(一)工程項目前期工作計劃

　　工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制，其表式如表1-1所示。其中“建設性質”是指新建、改建或擴建：“建設規(guī)模”是指生產能力、使用規(guī)�；蚪ㄖ�面積等。

　　工程項目前期工作進度計劃 表1-1

　　(二)工程項目建設總進度計劃

　　工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據。

　　1.文字部分

　　2.表格部分

　　(1)工程項目一覽表

　　工程項目一覽表 表1-2

　　(2)工程項目總進度計劃

　　工程項目總進度計劃 表1-3

　　(3)投資計劃年度分配表

　　(4)工程項目進度平衡表

　　(三)工程項目年度計劃

　　工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。

　　1.文字部分

　　2.表格部分

　　(1)年度計劃項目表

年度計劃項目表 表1-6

　　(2)年度竣工投產交付使用計劃表

　　該年度所有的規(guī)模以及本年計劃完成量。

　　(3)年度建設資金平衡表

　　在本年度，本建設單位資金平衡情況。參見教材7頁表1-8.

　　(4)年度設備平衡表

　　年度設備平衡表 表1-9

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