第二章　工程勘察設計階段的質量控制

　　本章考試大綱:

　　1.了解：勘察設計質量和其控制依據;監(jiān)理工程師考核勘察設計單位資質的要點。

　　2.熟悉：勘察階段監(jiān)理工作內容、方法、質量控制要點。

　　3.掌握：設計階段監(jiān)理工作的內容;初步設計、技術設計審核的主要內容;施工圖設計的質量控制。

　　第一節(jié)

　　一、勘察設計質量的概念及控制依據

　　(一)勘察設計質量的概念

　　設計的質量有兩層意思，首先設計應滿足業(yè)主所需的功能和使用價值，符合業(yè)主投資的意圖，而業(yè)主所需的功能和使用價值，又必然要受到經濟、資源、技術、環(huán)境等因素的制約，從而使項目的質量目標與水平受到限制;其次設計都必須遵守有關城市規(guī)劃、環(huán)保、防災、安全等一系列的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，這是保證設計質量的基礎。

　　二、勘察設計質量控制的要點

　　(一)單位資質控制

　　國家對從事建設工程勘察、設計活動的單位，實行資質管理，對從事建設工程勘察、設計活動的專業(yè)技術人員，實行執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度，建設工程勘察、設計單位應當在其資質等級許可的范圍內承攬業(yè)務。

　　3.監(jiān)理工程師對勘察、設計單位資質考核要點

　　對于工程勘察、設計單位的資質進行核查，是勘察、設計質量控制工作的第一步。由于勘察、設計工作是一個技術性很強的工作，它需要從事這一工作的單位或個人具備相應的能力和手段，同時勘察和設計成果又是由人來完成，而質量的責任由單位和個人共同來承擔，因此，對單位和資質和個人的資格均要認真審核。

　　監(jiān)理工程師應重點核查的內容：

　　(1)資質證書類別、等級、適用業(yè)務范圍與擬建工程是否相符，有效期、年檢結論。

　　(2)檢查營業(yè)執(zhí)照——有效期和年檢情況。

　　(3)檢查主要技術人員的執(zhí)業(yè)資格——其注冊證書有效性，簽字權的級別。

　　(4)考核實際的建設業(yè)績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備、近期完成任務、服務意識、工作質量。

　　(5)考查管理水平

　　監(jiān)理工程師應根據考核情況，對被考核單位給出一個綜合評價，形成文字資料，送建設單位或有關單位作為參考。

　　2.勘察階段監(jiān)理工作內容、程序和方法

　　(1)工作內容

　　1)建立項目監(jiān)理機構。

　　2)編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。

　　3)收集資料，編寫勘察任務書(勘察大綱)或勘察招標文件，確定技術要求和質量標準。

　　4)組織考察勘察單位，協助建設單位組織委托競選、招標或直接委托，進行商務談判，簽訂委托勘察合同。

　　5)審核滿足相應設計階段要求的相應勘察階段的勘察實施方案(勘察綱要)，提出審核意見。

　　6)定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程序和深度進行。

　　7)控制其按合同約定的期限完成。

　　8)按規(guī)范有關文件要求檢查勘察報告內容和成果，進行驗收，提出書面驗收報告。

　　9)組織勘察成果技術交底。

　　10)寫出勘察階段監(jiān)理工作總結報告。

　　(3)主要監(jiān)理工作方法

　　1)收集分析整理資料——提出與工程相適應的技術要求和質量標準。

　　2)審核實施方案——重點審核其可行性、精確性。

　　3)設置報驗點或旁站監(jiān)理。

　　4)核查勘察成果——重點檢查其是否符合同及有關技術規(guī)范標準的要求——驗證其真實性、準確性。

　　5)組織專家評審勘察成果(必要時)。

　　3.勘察階段質量控制要點

　　監(jiān)理在勘察階段質量控制要點——六項工作

　　(1)協助建設單位選定勘察單位

　　(2)勘察工作方案審查和控制

　　(3)勘察現場作業(yè)的質量控制

　　勘察工作期間，監(jiān)理工程師應重點檢查以下幾個方面的工作：

　　1)檢查人員——持證上崗

　　2)檢查原始資料取得的方法、手段、儀器

　　3)檢查原始記錄表格

　　原始記錄表格應按要求認真填寫清楚，并經有關作業(yè)人員檢查、簽字。

　　4)檢查項目經理是否到場

　　項目負責人應始終在作業(yè)現場進行指導、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。

　　(4)勘察文件的質量控制

　　監(jiān)理工程師勘察階段質量控制最重要的工作——對勘察成果的審核與評定。

　　首先應檢查勘察成果是否滿足以下條件：

　　1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據工程類別按有關規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責人簽字。

　　2)工程勘察成果應齊全、可靠，滿足國家有關法規(guī)及技術標準和合同規(guī)定的要求。

　　3)工程勘察成果必須嚴格按照質量管理有關程序進行檢查和驗收，質量合格方能提供使用。

　　其次，由于工程勘察的最后結果是勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細審查，其報告中不僅要提出勘察場地的工程地質條件和存在的地質問題，更重要的是結合工程設計、施工條件，以及地基處理開挖、支護、降水等工程的具體要求，進行技術論證和評價，提出巖土工程問題 解決問題的決策性具體建議，并提出基礎、邊坡等工程的設計準則和巖土工程施工的指導性意見，為設計、施工提供依據，服務于工程建設的全過程。

　　另外，應針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應對工程勘察報告的內容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務書和相應設計階段的要求。

　　(三)設計質量控制

　　2.設計準備階段監(jiān)理工作內容、程序和方法

　　(1)工作內容

　　1)組建項目監(jiān)理機構，明確監(jiān)理任務、內容和職責，編制監(jiān)理規(guī)劃和設計準備階段投資進度計劃并進行控制。

　　2)組織設計招標或設計方案競賽。

　　協助建設單位編制設計招標文件，會同建設單位對投標單位進行資質審查。組織評標或設計競賽方案評選。

　　3)編制設計大綱(設計綱要或設計任務書)。

　　4)優(yōu)選設計單位，協助建設單位簽訂設計合同。

　　3.設計展開階段監(jiān)理工作內容、程序和方法

　　(1)工作內容

　　1)審查文件

　　設計方案、圖紙、概預算和主要設備、材料清單的審查，發(fā)現不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設計的指令。

　　2)協調控制

　　對設計工作協調控制。及時檢查和控制設計的進度，作好各部門間的協調工作，使各專業(yè)設計之間相互配合、銜接，及時消除隱患。

　　3)參與主要設備、材料的選型。

　　4)組織對設計的評審或咨詢

　　5)編寫設計階段監(jiān)理工作總結

　　4.設計階段質量控制原則、任務和方法

　　(1)設計質量控制的原則

　　1)建設工程設計應當與社會、經濟發(fā)展水平相適應，做到經濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

　　2)建設工程設計應當按工程建設的基本程序，堅持先勘察，后設計，再施工的原則。

　　3)建設工程設計應力求做到適用、安全、美觀、經濟。

　　4)建設工程設計應符合設計標準、規(guī)范的有關規(guī)定，計算要準確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準確，避免“錯、漏、碰、缺”。

　　(2)設計階段監(jiān)理質量控制的主要任務

　　1)審查設計基礎資料的正確性和完整性。

　　2)協助建設單位編制設計招標文件或方案競賽文件，組織設計招標或方案競賽。

　　3)審查設計方案的先進性和合理性，確定最佳設計方案。

　　4)督促設計單位完善質量體系，建立內部專業(yè)交底及會簽制度。

　　5)進行設計質量跟蹤檢查，控制設計圖紙的質量。

　　6)組織施工圖會審。

　　7)評定、驗收設計文件。

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