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            2010年監(jiān)理工程師考試《三大控制》輔導(dǎo)精華(35)

            為了提高廣大考生復(fù)習(xí)效率,考試吧根據(jù)考試大綱和教材,整理了以下輔導(dǎo)精華:

              直方圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用

              1.用途

              直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法,它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理,繪制成頻數(shù)分布直方圖,用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法,所以又稱質(zhì)量分布圖法。

              通過直方圖的觀察與分析,可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律,以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時(shí)可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算,估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率,評(píng)價(jià)過程能力等。

              2.觀察與分析

              觀察直方圖的形狀,判斷質(zhì)量分布狀態(tài)。

              作完直方圖后,首先要認(rèn)真觀察直方圖的整體形狀,看其是否屬于正常型直方圖。正常型直方圖就是中間高,兩側(cè)底,左右接近對(duì)稱的圖形。

              出現(xiàn)非正常型直方圖時(shí),表明生產(chǎn)過程或收集數(shù)據(jù)作圖有問題。這就要求進(jìn)一步分析判斷,找出原因,從而采取措施加以糾正。凡屬非正常型直方圖,其圖形分布有各種不同缺陷,歸納起來一般有五種類型:

              (1)折齒型,是由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖。

              (2)左(或右)緩坡型,主要是由于操作中對(duì)上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的。采集者退散

              (3)孤島型,是由于原材料發(fā)生變化,或者臨時(shí)由他人頂班作業(yè)造成的。

              (4)雙峰型,是由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行牛產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。

              (5)絕壁型,是由于數(shù)據(jù)收集不正常,可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù),或是在檢測(cè)過程中存在某種人為因素所造成的。

              將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較,判斷實(shí)際生產(chǎn)過程能力。

              控制圖法及應(yīng)用

              1.含義

              控制圖又稱管理圖。它是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因,判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。

              2.用途

              過程分析,即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。

              過程控制,即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。

              3.原理

              控制圖就是來識(shí)別生產(chǎn)過程中的異常原因,控制系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動(dòng),保證生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)。

              4.觀察與分析

              當(dāng)控制圖同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件:一是點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內(nèi);二是控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷。我們就可以認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。

              如果點(diǎn)子的分布不滿足其中任何一條,都應(yīng)判斷生產(chǎn)過程為異常

              (1)點(diǎn)子幾乎全部落在控制界線內(nèi),是指應(yīng)符合下述3個(gè)要求:

              ①連續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi);

             、谶B續(xù)35點(diǎn)中僅有1點(diǎn)超出控制界限;

             、圻B續(xù)100點(diǎn)中不多于2點(diǎn)超出控制界限。

              (2)點(diǎn)子排列沒有缺陷,是指點(diǎn)子的排列是隨機(jī)的,而沒有出現(xiàn)異,F(xiàn)象。這里的異,F(xiàn)象是指點(diǎn)子排列出現(xiàn)了“鏈”、“多次同側(cè)”、“趨勢(shì)或傾向”、“周期性變動(dòng)”、“接近控制界限”等情況。

             、冁湣J侵更c(diǎn)子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點(diǎn)鏈,應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r。出現(xiàn)六點(diǎn)鏈,應(yīng)開始調(diào)查原因;出現(xiàn)七點(diǎn)鏈,應(yīng)判定工序異常,需采取處理措施。

             、诙啻瓮瑐(cè)。是指點(diǎn)子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)的現(xiàn)象,或稱偏離。下列情況說明生產(chǎn)過程已出現(xiàn)異常:在連續(xù)11點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)14點(diǎn)中有12點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)17點(diǎn)中有14點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)20點(diǎn)中有16點(diǎn)在同側(cè)。

              ③趨勢(shì)或傾向。是指點(diǎn)子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象。連續(xù)7點(diǎn)或7點(diǎn)以上上升或下降排列,就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響,要立即采取措施。

              ④周期性變動(dòng)。即點(diǎn)子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點(diǎn)子都在控制界限內(nèi),也應(yīng)認(rèn)為生產(chǎn)過程為異常。

             、蔹c(diǎn)子排列接近控制界限。是指點(diǎn)子落在了μ±2σ,以外和μ±3σ。以內(nèi)。如屬下列情況的判定為異常:連續(xù)3點(diǎn)至少有2點(diǎn)接近控制界限;連續(xù)?點(diǎn)至少有3點(diǎn)接近控制界限;連續(xù)10點(diǎn)至少有4點(diǎn)接近控制界限。

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