1、某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工過程在4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3，則流水步距與流水施工工期分別為( 　)天。

　　A、5和17

　　B、5和19

　　C、4和16

　　D、4和26

　　2、在工程建設(shè)的( 　)階段，需要確定工程項目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

　　A、項目建議書

　　B、可行性研究

　　C、項目決策

　　D、勘察、設(shè)計

　　3、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( 　)。

　　A、投資計劃年度分配表

　　B、年度計劃形象進度表

　　C、年、季、月進度計劃表

　　D、年度建設(shè)資金平衡表

　　E、竣工投產(chǎn)交付使用表

　　4、在生產(chǎn)過程中通過抽樣取得數(shù)據(jù)，將其描在控制圖中時，如果點( 　)，則表明生產(chǎn)過程正常處于穩(wěn)定狀態(tài)，不會產(chǎn)生不合格品。

　　A、全部落在中心線一側(cè)

　　B、出現(xiàn)七點全連

　　C、隨機落在上、下控制界限內(nèi)

　　D、呈周期性變動

　　5、某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，則起扣點為( 　)萬元。

　　A、155

　　B、160

　　C、165

　　D、170

　　6、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的審核人員要具有( 　)。

　　A、科學(xué)性

　　B、公平性

　　C、獨立性

　　D、公正性

　　E、公開性

　　7、在建設(shè)投資中，( 　)屬于動態(tài)投資部分。

　　A、基本預(yù)備費

　　B、建設(shè)期利息

　　C、設(shè)備運雜費

　　D、鋪底流動資金

　　8、CM的基本指導(dǎo)思想是( 　)。

　　A、縮短工程項目的建設(shè)周期

　　B、提前獲得收益

　　C、減少施工階段的設(shè)計修改

　　D、利于設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理

　　9、某項目設(shè)計生產(chǎn)能力8000件，項目年固定成本28萬元，每件產(chǎn)品的銷售價格260元，銷售稅金40元，可變成本llO元。則該項目的盈虧平衡點為( 　)。

　　A、682.9件

　　B、848.5件

　　C、1473.7件

　　D、2545.5件

　　10、關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報( 　)審查。

　　A、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B、項目經(jīng)理

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、專業(yè)工程師

　　1、A

　　2、B

　　3、B D E

　　4、C

　　5、B

　　6、C D

　　7、B

　　8、A

　　9、D

　　10、C