111.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括( )。

　　A.落實進度控制人員及其職責(zé)

　　B.審核承包商提交的進度計劃

　　C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

　　D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度

　　E.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系

　　112.監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托授權(quán)下，有可能編制的進度計劃是( )。

　　A.階段性設(shè)計進度計劃

　　B.施工總進度計劃

　　C.單位工程施工進度計劃

　　D.工程項目年度計劃

　　E.設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃

　　113.組織流水施工時，確定流水步距應(yīng)滿足的基本要求是( )。

　　A.各專業(yè)隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)

　　B.相鄰專業(yè)隊投入施工應(yīng)最大限度地實現(xiàn)合理搭接

　　C.流水步距的數(shù)目應(yīng)等于施工過程數(shù)

　　D.流水步距的值應(yīng)等于流水節(jié)拍值中的最大值

　　E.流水步距的值取決于相鄰施工過程中的流水節(jié)拍值

　　114.監(jiān)理工程師審查承包單位施工進度計劃的內(nèi)容包括( )。

　　A.業(yè)主負責(zé)提供的施工條件是否滿足施工進度要求

　　B.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定

　　C.施工單位資源供應(yīng)所采購的成本是否合理

　　D.施工順序安排是否符合施工工藝的要求

　　E.總進度目標與分進度目標是否合理

　　115.監(jiān)理工程師進行物資供應(yīng)進度控制的主要工作內(nèi)容包括( )。

　　A.協(xié)助建設(shè)單位進行物資供應(yīng)的決策

　　B.組織物資供應(yīng)招標工作

　　C.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃

　　D.辦理物資運輸?shù)扔嘘P(guān)事宜

　　E.簽署物資供應(yīng)合同

　　116.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的合同措施包括( )。

　　A.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系

　　B.建立進度計劃審核制度

　　C.推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計、發(fā)包工程

　　D.建立設(shè)計變更、工程變更管理制度

　　E.嚴格控制工程變更和設(shè)計變更