大綱要求

　　了解：物資供應計劃及其編制方法。

　　熟悉：施工階段進度控制目標的確定方法;施工進度計劃的編制方法;施工進度計劃實施中的檢查方式和方法;監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容。

　　掌握：施工進度控制的工作內(nèi)容;施工進度計劃的調(diào)整方法及其相應措施;工程延期

　　事件的處理程序、原則和方法。

　　歷年考點

　　1.施工階段進度控制的最終目的。

　　2.施工進度控制目標體系。

　　3.確定施工進度控制目標的依據(jù)。

　　4.建設工程施工進度控制的14項工作內(nèi)容。(尤其注意施工進度控制工作細則的編制內(nèi)容、施工進度計劃的編制或?qū)徍?

　　5.施工總進度計劃的編制。

　　6.工作項目持續(xù)時間的確定。

　　7.施工進度工期調(diào)整的措施(組織、技術(shù)、經(jīng)濟、其他)。

　　8.申報工程延期的條件。

　　9.工期延誤的處理。

　　10.物資需求計劃、物資儲備計劃、物資供應計劃、申請訂貨計劃、采購加工計劃、國外進口物資計劃編制的依據(jù)。

　　11.監(jiān)理工程師控制物資供應進度的三項工作內(nèi)容。

　　2005～2007年考題分布情況表