這種方法只需計(jì)算節(jié)點(diǎn)最早時間ET即可。如果節(jié)點(diǎn)時間及其概念清楚，而又沒有其他計(jì)算要求時，此法不失為一個較方便、可靠的方法。

　　(5)由工作最早時間確定關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作(追根溯源法，非教材中介紹方法，僅供參考)其原理與標(biāo)號法相同，只不過不是通過計(jì)算節(jié)點(diǎn)最早時間，而是通過計(jì)算工作最早時間，再由最終節(jié)點(diǎn)向初始節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)工作，追根溯源找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。仍以教材中標(biāo)號法的例子(圖3-23)為例。其方法如圖11，此法與各法相比概念清楚、快捷、可靠、不易搞錯。

　　追根溯源路線：

　　(6)在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，從終節(jié)點(diǎn)開始，逆箭線方向進(jìn)行判斷，凡自終至始(節(jié)點(diǎn))不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié)二(一))

　　(7)對于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的方法有二(“進(jìn)度控制”教材第三章第三節(jié)三��(七))：

　�、倏倳r差最小的工作是關(guān)鍵工作;關(guān)鍵工作的聯(lián)線(自始節(jié)點(diǎn)至終節(jié)點(diǎn))為關(guān)鍵線路。

　�、趶慕K節(jié)點(diǎn)開始，逆箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間的時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。

　　2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)計(jì)算時，如果沒有規(guī)定計(jì)算方法和要求，應(yīng)選擇你最有把握的計(jì)算正確的方法。一般說在圖上計(jì)算要比公式計(jì)算方便、快捷，又不易出錯。在圖上計(jì)算，計(jì)算工作的時間參數(shù)要比計(jì)算節(jié)點(diǎn)的時間參數(shù)可能省心、方便、不易出錯。

　　(三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時差的分析和利用(考核點(diǎn)五3)

　　1、本考核點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在熟悉和掌握工作總時差、自由時差、間隔時間等內(nèi)涵和相互關(guān)系及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，考慮有效地利用它。復(fù)習(xí)時可參考“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié)及第四章第三節(jié)的有關(guān)內(nèi)容。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)工作總時差、自由時差和時間間隔的概念、相互關(guān)系及特點(diǎn)(可通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)加深理解) (“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié))

　　(2)利用時差分析判斷工作延誤對工期及后繼工作的影響(“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié))

　　(3)利用時差進(jìn)行資源優(yōu)化(不改變工期使資源均衡;資源受限制下，利用時差調(diào)整解決資源沖突，使工期受影響最小。“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié))

　　(4)利用時差調(diào)整施工順序或組織上的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期、減少窩工的目的(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié))

　　(5)處理索賠。

　　(四)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整方法(考核點(diǎn)六4)

　　1�北究己它c(diǎn)復(fù)習(xí)主要參考“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié)及第四章的第一、二、三節(jié)。

　　2�笨己丝赡苌婕暗闹饕獌�(nèi)容：

　　(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的方法與步驟：通過壓縮和縮短關(guān)鍵工作的工作持續(xù)時間以達(dá)到合理壓縮工期的方法與步驟(“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié))優(yōu)選系數(shù)的概念。

　　(2)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法：當(dāng)進(jìn)度落后的情況下如何調(diào)整計(jì)劃，縮短工期，趕上和達(dá)到進(jìn)度要求。調(diào)整的方法有：

　�、偻ㄟ^改變某些工作之間的組織上的邏輯順序及組織形式的邏輯關(guān)系，以達(dá)到縮短工期的目的。組織上的邏輯關(guān)系改變可以是：

　　a、將工作間的順序施工的組織關(guān)系改為平行作業(yè)關(guān)系;

　　b、將順序關(guān)系調(diào)整為搭接作業(yè);

　　c、將順序作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè)關(guān)系;

　　d、改變某些工作前后順序。

　　可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié)及案例96與2003年考題五。

　�、趬嚎s某些關(guān)鍵工作(或超計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路工作)的持續(xù)時間以達(dá)到縮短工期或趕上落后的進(jìn)度的目的。壓縮工作時間的措施可以是：

　　a、增加資源(人、機(jī)械設(shè)備)的投入;