1.建筑工程管理方法的特點是()。

　　a.待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，分批交付使用

　　b.待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，全部竣工后一并交付使用

　　c.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計，全部工程竣工后一并交付使用

　　d.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計，分階段施工，分批交付使用

　　2.某建設(shè)項目由若干個施工單位平行承包，由于承包商甲拖延施工進(jìn)度而導(dǎo)致其后即承包商乙不能按元合同規(guī)定進(jìn)場施工時，承包商乙()提出工程延期和費用補(bǔ)償申請。

　　a.不應(yīng)向監(jiān)理工程師 b.應(yīng)向承包商甲

　　c.應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主 d.應(yīng)直接向業(yè)主

　　3.某承包商通過投標(biāo)承攬了某大型建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)，在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是()。

　　a.未按時提供施工圖 b.施工機(jī)械未按時進(jìn)場

　　c.不可抗力 d.分包商未按時交工

　　4.在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由元計劃的5天變?yōu)?2天，這說明工作M的實際進(jìn)度()。

　　a.拖后2天，影響工期2天 b.拖后5天，影響工期2天

　　c.拖后7天，影響工期2天 d.拖后7天，影響工期7天

　　5.監(jiān)理工程師物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容不包括()。

　　a.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作

　　b.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃

　　c.協(xié)助工程業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策

　　d.辦理物資運(yùn)輸事宜

　　6.在常用的質(zhì)量控制方法中，()可以反映質(zhì)量的動態(tài)變化。

　　a.因果分析圖法 b.直方圖法

　　c.管理圖法 d.排列圖法

　　7.工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案由()。

　　a.施工單位編制，監(jiān)理單位審查

　　b.監(jiān)理單位編制，施工單位執(zhí)行

　　c.設(shè)計單位編制，施工單位執(zhí)行

　　d.施工單位編制，設(shè)計單位審查

　　8.隱蔽工程必須經(jīng)()檢查后方可隱蔽。

　　a.地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 b.監(jiān)理工程師或施工單位質(zhì)檢員

　　c.監(jiān)理工程師或其代表 d.工序交接檢、互檢

　　9.對進(jìn)口的設(shè)備應(yīng)()。

　　a.隨機(jī)抽驗檢驗 b.全部開箱檢驗

　　c.主要配件、備件檢驗 d.抽檢3%進(jìn)行組裝測試

　　10.符合正態(tài)分布規(guī)律的質(zhì)量變異是()。

　　a.系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的單個產(chǎn)品

　　b.偶然性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品

　　c.偶然性因素質(zhì)量變異的單個產(chǎn)品

　　d.系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品