第三節(jié)工程變更價款的確定
一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程變更的管理
(1)設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更;應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
例1:設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更;應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的變更,應(yīng)提交( )。
A.監(jiān)理工程師 B.設(shè)計單位 C?偙O(jiān)理工程師 D.施工單位 答案:C
(2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。
(3)總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)款項,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期做出評估。
1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度;
2)確定工程變更項目的工程量;
3)確定工程變更的單價或總價。
(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。
(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目變更單監(jiān)督承包單位實施。
在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。
二、我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法
《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》約定的工程變更價款的確定方法如下:
(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;
(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
例2:我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)( )確認(rèn)后執(zhí)行。
A.工程師 B. 業(yè)主 C. 由當(dāng)?shù)卦靸r管理部門 D.造價師 答案:A
(一)采用合同中工程量清單的單價和價格
采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況:一是直接套用;二是間接套用;三是部分套用。
例3:采用合同中工程量清單的單價或價格有( )情況。
A.組合價 B.直接套用 C.間接套用 D.監(jiān)理工程師確認(rèn) E.部分套用 答案:BCE
(二)協(xié)商單價和價格
協(xié)商單價和價格是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。
三、FIDIC合同條件下工程的變更與估價
(一)工程變更
1、變更權(quán)
根據(jù)FIDIC施工合同條件(1999年第一版)的約定,在頒發(fā)工程接收證書前的任何時間,工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式,提出變更。承包商應(yīng)遵守并執(zhí)行每項變更,除非承包商立即向工程師發(fā)出通知,說明(附詳細(xì)根據(jù))承包商難以取得變更所需的貨物。工程師接到此類通知后,應(yīng)取消、確認(rèn)或改變原指示。每項變更可包括:
(1)合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變(但此類改變不一定構(gòu)成變更);
(2)任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變;
(3)任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸的改變;
(4)任何工作的刪減,但要交他人實施的工作除外;
(5)永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù),包括任何有關(guān)的竣工試驗、鉆孔和其他試驗和勘探工作;
(6)實施工程的順序或時間安排的改變。
除非并直到工程師指示或批準(zhǔn)了變更,承包商不得對永久工程作任何改變和(或)修改。
2、變更程序
如果工程師在發(fā)出變更指示前要求承包商提出一份建議書,承包商應(yīng)盡快做出書面回應(yīng),或提出他不能照辦的理由(如果情況如此),或提交:
(1)對建議要完成的工作的說明,以及實施的進(jìn)度計劃;
(2)根據(jù)進(jìn)度計劃和竣工時間的要求,承包商對進(jìn)度計劃做出必要修改的建議書;
(3)承包商對變更估價的建議書。
工程師收到此類建議書后,應(yīng)盡快給予批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)、或提出意見的回復(fù),在等待答復(fù)期間,承包商不應(yīng)延誤任何工作。應(yīng)由工程師向承包商發(fā)出執(zhí)行每項變更并附做好各項費用紀(jì)錄的任何要求的指示,承包商應(yīng)確認(rèn)收到該指示。
相關(guān)鏈接:2008年監(jiān)理工程師《投資控制》復(fù)習(xí)精華(九)
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