二、我國項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務

　　(1)在建設前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調查和預測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務評價、國民經濟評價和社會評價。

　　(2)在設計階段，協(xié)助業(yè)主提出設計要求，組織設計方案競賽或設計招標，用技術經濟方法組織評選設計方案。協(xié)助設計單位開展限額設計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。進行設計挖潛，用價值工程等方法對設計進行技術經濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下進一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設計概預算，盡量使概算不超估算，預算不超概算。

　　(3)在施工招標階段，準備與發(fā)送招標文件，編制工程量清單和招標工程標底;協(xié)助評審投標書，提出評標建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。

　　(4)在施工階段，依據施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算，對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。

　　例7、我國建設工程監(jiān)理在設計階段( )。

　　A.協(xié)助業(yè)主提出設計要求 B.組織設計方案競賽 C.參與施工圖設計 　　D.組織設計招標

　　E.用技術經濟方法組織評選設計方案

　　答案：A.B， D.E

　　《工程建設投資控制》第2講: 建設工程投資構成(一)(2005)

　　內容提要:第一節(jié)建設工程投資構成概述;第二節(jié)設備、工器具購置費的構成;第三節(jié)建筑安裝工程費用的構成(部分)。

　　重點難點：1、我國現(xiàn)行建設工程投資構成;2、世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設工程投資構成;3、設備購置費的構成和計算;4、工具、器具及生產家具購置費的構成及計算;5、建筑安裝工程費用的構成;6、建筑安裝工程直接工程費。

　　新大綱要求：(一)熟悉我國現(xiàn)行建設工程投資構成;(二)掌握工具、器具及生產家具購置費的構成及計算;

　　(三)掌握建筑安裝工程費用的構成及計算。

　　內容講解

　　第一節(jié)建設工程投資構成的概述

　　一、我國現(xiàn)行建設工程投資構成

　　我國現(xiàn)行建設工程投資構成見書P9圖2—1。

　　例1：建設項目總投資可以表示為( )。

　　A、 固定資產投資十流動資產 B、固定資產十流動資金　　C、工程造價十流動資產投資 D、工程造價十流動資產

　　答案：C

　　二、世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會建設工程投資構成

　　(一)項目直接建設成本

　　項目直接建設成本包括以下內容：

　　(1)土地征購費; (2)場外設施費用; (3)場地費用; (4)工藝設備費; (5)設備安裝費; (6)管理系統(tǒng)費用;

　　(7)電氣設備費; (8)電氣安裝費; 　 (9)儀器儀表費; 　 (10)機械的絕緣和油漆費; 　 (11)工藝建筑費;

　　(12)服務性建筑費用; (13)工廠普通公共設施費; 　 (14)其他當?shù)刭M用。

　　(二)項目間接建設成本

　　1，項目管理費 　 2.開工試車費 　 3.業(yè)主的行政性費用 　 4.生產前費用

　　5.運費和保險費 　 6.地方稅

　　(三)應急費

　　1.末明確項目準備金 　　2.不可預見難備金

　　例2：世界銀行關于應急費的規(guī)定中，有一項費用是作為費用儲備，可能動用，可能不動用。這項費用被稱為( )。

　　A、不可預見準備金　　 B、建設成本上升費　 C、預備費 　 D、未明確項目準備金

　　答案：A

　　(四)建設成本上升費用

　　通常，估算中使用的構成工資率、材料和設備價格基礎的截止日期就是“估算日期”。必須對該日期或已知成本基礎進行調整，以補償直至工程結束時的未知價格增長。

　　相關鏈接：2008年監(jiān)理工程師《投資控制》復習精華（三）

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