點(diǎn)擊查看：2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)精講匯總

　　第四節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法

　　一、進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程

　　1實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

　　2數(shù)據(jù)處理

　　3實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析

　　(1)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因

　　(2)分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

　　二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程

　　(一)進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)

　　工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)

　　(二)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法

　　歸納起來，進(jìn)度調(diào)整的方式主要有如下兩種。

　　1、改變工作間的邏輯關(guān)系

　　2改變關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　(三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的進(jìn)度超前

　　編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃主要是為了實(shí)現(xiàn)對工程的目標(biāo)控制，而工程進(jìn)度目標(biāo)的確定是綜合考慮了質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)等最終優(yōu)化確定的，其最終目的是實(shí)現(xiàn)工程資源配置合理化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值的最大化。如果某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度，可能會(huì)打亂工程資源(人、材料、設(shè)備等)的合理安排，導(dǎo)致不合理的工期和資源浪費(fèi)，因此也是一種進(jìn)度失控。

　　【例題】

　　請計(jì)算下圖關(guān)鍵線路，非關(guān)鍵工作總時(shí)差。

　　答案：關(guān)鍵線路：1-2-5-8-10-11;總時(shí)差：B=3;D=5;E=4;F=3;H=5;I=4;N=9;K=13;L=12

　　相關(guān)推薦

　　2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》訓(xùn)練題匯總

　　2019年監(jiān)理工程師《合同管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

　　2019年監(jiān)理工程師《工程控制》訓(xùn)練題匯總