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            2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)精講(7)

            來源:考試吧 2018-07-16 16:22:07 要考試,上考試吧! 萬題庫
            2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)精講(7),更多監(jiān)理工程師考試相關(guān)信息,請訪問考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng)。

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              建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(七)

              6 工程變更、索賠及施工合同爭議處理

              6.1 一般規(guī)定

            6.1.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理,處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。

            1、強(qiáng)調(diào)了合同的重要性。變更、索賠的判定和計算一般的處理原則是:

            有約從約、無約從規(guī)、無規(guī)從潛規(guī)則。

            2、終止合同分不同原因,結(jié)算費(fèi)用不同。要注意由于業(yè)主原因的終止結(jié)算內(nèi)容

            6.1.2 施工合同終止時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。

            6.2 工程暫停及復(fù)工

            6.2.1 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍,并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。

            1、一般來說,停工不是全場停工,是需要停工的局部停工。所以要明確范圍。

            2、考時也要注意,是某工作停工,就要算總時差。3、沒有說的具體工作,沒有網(wǎng)絡(luò)圖,一般按照全場停工考慮。

             6.2.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:

              1 建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

              2 施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。

              3 施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。

              4 施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。

              5 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

             6.2.3 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,在緊急情況下未能事先報告時,應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。

            1、發(fā)生情況1時,建設(shè)單位要求停工,總監(jiān)理工程師經(jīng)過獨(dú)立判斷,認(rèn)為有必要暫停施工的,可簽發(fā)工程暫停令;認(rèn)為沒有必要暫停施工的,不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。

            2、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下,未能事先征得建設(shè)單位同意的,應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報告。施工單位未按要求停工或復(fù)工的,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位。必要時應(yīng)報告給有關(guān)部門。

            3、建議背誦本條款

            6.2.4 暫停施工事件發(fā)生時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。

            6.2.5 總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定,處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題!

            6.2.6 因施工單位原因暫停施工時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。

            工程暫停可能導(dǎo)致人員窩工、設(shè)備閑置等情況發(fā)生,暫停時間較長的可能造成施工單位退場和再進(jìn)場損失。總監(jiān)理工程師應(yīng)就相關(guān)問題與建設(shè)單位、施工單位及時協(xié)商解決。

             6.2.7 當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時,施工單位提出復(fù)工申請的,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;施工單位未提出復(fù)工申請的,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

            不同情形下的復(fù)工。

            1、施工單位提出復(fù)工申請的,施工單位報送復(fù)工報審表,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查相關(guān)資料符合要求,并報建設(shè)單位同意后,由總監(jiān)理工程師在復(fù)工報審表上簽署意見,簽發(fā)工程復(fù)工令。

            2、施工單位提出復(fù)工申請,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不具備復(fù)工條件的,總監(jiān)理工程師在復(fù)工報審表上應(yīng)簽署不同意復(fù)工的意見,并指出原因。

            3、建設(shè)單位不同意復(fù)工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)全面分析原因做出相應(yīng)處理。

            4、施工單位不提出復(fù)工申請的,可能是由于繼續(xù)停工對施工單位比較有利,總監(jiān)理工程師應(yīng)分析現(xiàn)場具體情況,以書面形式指令施工單位恢復(fù)施工,并以此書面指令作為復(fù)工的時間依據(jù)。

              6.3 工程變更

             6.3.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理施工單位提出的工程變更:

              1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。

              2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。

              3 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會簽工程變更單。

              4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。

            1、發(fā)生工程變更,無論是由設(shè)計單位或建設(shè)單位或施工單位提出的,均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的簽認(rèn),并通過總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后,施工單位方可進(jìn)行施工。

            2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于施工單位提出工程變更的處理程序。施工單位提出工程變更的情形可能有:1)圖紙出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等缺陷無法施工;2)圖紙不便施工,變更后更經(jīng)濟(jì)、方便;3)采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的需要;4)施工單位考慮自身利益,為費(fèi)用索賠而提出工程變更。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確把握不同情況,按程序處理。特別是對于工程變更可能造成的費(fèi)用增加和工期變化要及時評估,及時反饋給建設(shè)單位,并及時協(xié)商處理。

            3、一般對于施工單位提出的變更,要注意是合同變更的工期和費(fèi)用處理。原則是不予補(bǔ)償。

            4、建議背誦本條款

             6.3.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

            一般情況下,工程變更的計價原則或計價方法應(yīng)在施工合同中規(guī)定;當(dāng)施工合同中沒有相關(guān)規(guī)定時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定。

            6.3.4 建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)單位同意,作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

            1、工程變更價款確定的原則如下:

            1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款。

            2)合同中有類似于變更工程的價格,可參照類似價格變更合同價款。

            3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位就工程變更價款進(jìn)行充分協(xié)商達(dá)成一致;如雙方達(dá)不成一致,由總監(jiān)理工程師按照成本加利潤的原則確定工程變更的合理單價或價款,如有異議,按施工合同約定的爭議程序處理。

            2、注意是暫定價格,不是中間價格

            6.3.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見,并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。

            建設(shè)單位提出工程變更,可能是由于局部調(diào)整使用功能,也可能是方案階段考慮不周,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對于工程變更可能造成的設(shè)計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價等進(jìn)行全面評估,為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù),避免反復(fù)和不必要的浪費(fèi)。

              6.4 費(fèi)用索賠

            6.4.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

            涉及工程費(fèi)用索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理文件資料包括:施工合同、采購合同、工程變更單、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工進(jìn)度計劃、建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)文件、會議紀(jì)要、監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報及相關(guān)監(jiān)理文件資料等。

             6.4.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理施工單位提出的費(fèi)用索賠:

              1 受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠意向通知書。

              2 收集與索賠有關(guān)的資料。

              3 受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠報審表。

              4 審查費(fèi)用索賠報審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時,應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。

              5 與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后,在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報審表,并報建設(shè)單位。

            要求和清單規(guī)范、合同示范文本結(jié)合(4個28天),理解程序,會挑錯即可。考偏了,也可能讓背。

            6.4.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費(fèi)用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:

              1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠。

              2 索賠事件是因非施工單位原因造成,且符合施工合同約定。

              3 索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失。

            1、處理費(fèi)用索賠應(yīng)注意“時效”,索賠意向和索賠報審都要在施工合同約定的期限內(nèi)完成(4個28天)。費(fèi)用確定要依據(jù)施工合同所確定的原則和工程量清單,并與相關(guān)方通過協(xié)商取得一致。

            2、由工程變更帶來的費(fèi)用索賠也大量存在。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要準(zhǔn)確把握索賠成立條件,妥善受理、準(zhǔn)確批準(zhǔn)。

            3、非乙方原因,既有甲方原因,也有“合同中約定應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險”,例如:不可抗力。

            4、間接損失不予賠償

              6.4.6 當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見,并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

              6.4.7 因施工單位原因造成建設(shè)單位損失,建設(shè)單位提出索賠時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。

              6.5 工程延期及工期延誤

              6.5.1 施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。

              6.5.2 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查,并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。

              當(dāng)影響工期事件結(jié)束后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進(jìn)行審查,并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。

              6.5.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在批準(zhǔn)工程臨時延期、工程最終延期前,均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。

              6.5.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件:

              1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。

              2 因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。

              3 施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。

              6.5.5 施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。

              6.5.6 發(fā)生工期延誤時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。

              6.6 施工合同爭議

              6.6.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進(jìn)行下列工作:

              1 了解合同爭議情況。

              2 及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。

              3 提出處理方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。

              4 當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。

              6.6.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中,對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的,應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

              6.6.3 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。

              6.7 施工合同解除

            6.7.1 因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位按下列款項協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項,并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書:

              1 施工單位按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項。

              2 施工單位按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項。

              3 施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用。

              4 施工單位人員的合理遣返費(fèi)用。

              5 施工單位合理的利潤補(bǔ)償。

              6 施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。

            1、清算工程(已完工程、預(yù)付訂貨款)

            2、合理遣散費(fèi)

            3、合理利潤

            4、違約金

            6.7.2 因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定,從下列款項中確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項,并應(yīng)與建設(shè)單位和施工協(xié)商后,書面提交施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明:

              1 施工單位已按施工合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項。

              2 施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值。

              3 對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費(fèi)用。

              4 施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。

            1、清算工程(已完工程、預(yù)付訂貨款)

            2、現(xiàn)場遺留(已提供甲方用臨建,現(xiàn)場材料)

            3、已完工程收尾附加費(fèi)用

            4、違約金

              6.7.3 因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

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            零基礎(chǔ)暢學(xué)班
            43%學(xué)員選擇
            2025年
            全程班
            20%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
            ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
            ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
            ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
            ①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
            ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
            ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
            ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
            ①具備專業(yè)基礎(chǔ);
            ②自學(xué)能力較強(qiáng);
            ③自控能力較強(qiáng);
            ④較注重性價比。
            在線課程
            2025年
            云私塾
            37%學(xué)員選擇
            2025年
            零基礎(chǔ)暢學(xué)班
            43%學(xué)員選擇
            2025年
            全程班
            20%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
            ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
            ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
            ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
            ①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
            ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
            ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
            ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
            ①具備專業(yè)基礎(chǔ);
            ②自學(xué)能力較強(qiáng);
            ③自控能力較強(qiáng);
            ④較注重性價比。
            導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
            備考指導(dǎo)
            基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
            真題解析
            精講習(xí)題集
            強(qiáng)化階段 精題必練
            查缺補(bǔ)漏卷
            萬人?
            控制特訓(xùn)
            案例特訓(xùn)
            沖刺階段 直播密訓(xùn)
            突擊小灶班
            應(yīng)試技巧
            考前10頁紙
            臨考點(diǎn)睛卷
            電子資料 《課程講義》
            《學(xué)習(xí)計劃》
            《真題資料包》
            《思維導(dǎo)圖》
            《恒重考點(diǎn)》
            《高頻易錯點(diǎn)》 (土建/公共科目)
            《黃金記憶口訣》
            《數(shù)字五頁紙》
            《計算題公式手冊》
            紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
            《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
            《全真模擬卷》 (土建、公共)
            班主任服務(wù) 考試報名通知
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            學(xué)情問題解決
            學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
            100人專屬學(xué)習(xí)群
            備考保障
            25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)3年 25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)1年 1年有效期!
            套餐價格 單科:2750-3150
            土建全科:9750
            單科:1230
            土建/交通/水利全科:3930
            單科:630
            土建/交通/水利全科:2230
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