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            2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》精選知識點(8)

            來源:考試吧 2014-09-29 17:05:26 要考試,上考試吧! 萬題庫
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            建設工程合同管理

              (一)監(jiān)理合同當事人雙方權利、義務(考核點二1)

              1、主要參考《建設工程監(jiān)理合同》(示范文本)第四條至第三十條,以及"合同管理"教材第四章第二節(jié)(雙方權利)、第三節(jié)(雙方義務、責任)。這部分合同條款較多(27條)。

              2、考核可能涉及的主要內容:

              監(jiān)理方的義務、權利、責任

              委托人的義務、權利、責任通過工程實施中出現的情況,判斷是否符合合同對雙方義務、權利、責任的規(guī)定,參看案例26、27、29

              為便于學習掌握,可將監(jiān)理合同示范文本及教材有關內容歸納如下。

              [監(jiān)理方](1)義務:①派駐足夠人員,報告組織機構、監(jiān)理規(guī)劃;②完成合同約定(專用條約)的監(jiān)理工程范圍內的監(jiān)理業(yè)務,按約定期報告;③認真、勤奮工作,提供相應咨詢意見,公正維護各方合法權益;④保密;⑤使用委托人提供的設施、物品,用畢移交;⑥負責合同協(xié)調;⑦不參與與委托人利益沖突的活動;⑧不接受合同以外的與監(jiān)理工程有關的報酬。

              (2)權利:①有關事項和工程設計的建議權;②對質量、工期、費用的監(jiān)督控制權(組織設計、材料及施工質量檢驗權,工程款審核確認權);③與有關單位組織協(xié)調主持權,重要事項報告委托人;④施工合同雙方對對方的意見要求通過監(jiān)理,研究、協(xié)商確定,以及調解爭議(19);⑤指令權(開工、督停、復工要變更)(征得委托人同意);⑥選擇總承包人建議權,對分包人的認可權;⑦審核索賠;⑧獲得酬金;⑨終止合同對監(jiān)理合同的權利

              (①~⑦為對業(yè)務的權利)。

              (3)責任:①責任期即合同有效期;②履行責任期內約定的義務,因過失使委托人受到損失應賠償,累計總額≯監(jiān)理報酬總額(稅金之外);③對承包人違反合同規(guī)定質量及完工時限不承擔責任,對不可抗力導致監(jiān)理合同不能履行不承擔責任,對違反第5條(即上述義務③)應承擔賠償責任;④向委托人索賠不成立時,由此引起委托人的費用,應給予補償。

              [委托方](1)義務:①支付監(jiān)理預付款;②協(xié)調外部關系,如委托監(jiān)理方則應付酬;③在(合同)約定時間內,對監(jiān)理書面要求做出書面決定;④提供-信息(工程資料)物質(用房、通訊、其他)人員(如有需要,合同中約定)。

              (2)權利:①授予監(jiān)理權限,對總監(jiān)認可權;②選定工程承包人及訂立合同;③對工程設計的要求認定權,設計變更審批權;④監(jiān)督控制監(jiān)理方履行合同-人員監(jiān)控(更換、職責履行、不法行為損失賠償)履行合同監(jiān)控;⑤審查監(jiān)理工作月報及專項報告。

              (3)責任:①履行監(jiān)理委托合同,違約承擔責任;②非監(jiān)理方原因使監(jiān)理方因業(yè)務工作受損失,可予補償;③委托人索賠不成立時,應補償因之引起的監(jiān)理方有關費用支出。

              ▲對以上內容,主要要求領會實質,能清晰劃清責任、權利、義務的歸屬。

              (二)建設工程招標方式和招標程序(考核點二2)

              1主要參考"合同管理"教材第三章第一節(jié),《招投標法》第二章,案例30、31。

              本考核點在歷年考題中曾先后出現3次(占43%)。出現的考核內容分別為:①招標方式和招標文件內容(1999年);②招標階段監(jiān)理工作內容(實際與招標程序密切相關)(2001年);③招標管理(資格審查)(2003年),故也屬本章重點。

              2考核可能涉及的主要內容:

              (1)招標方式的類型、特點及其選擇--要能結合工程情況選擇適宜的招標方式。

              (2)招標程序--要求熟悉招標程序的內容及實施順序,這部分可以和"招標管理"結合起來。監(jiān)理工程師的招標管理工作大致可分為:①招標前的準備工作(編制招標文件、標底、招標廣告);②招標、投標階段工作;③評標、決標工作。要清楚有關各項工作的內容及目的、要求(例如,組織現場察勘的目的要求;標前會(澄清會)的目的、要求等)。

              在招標程序中,根據招投標法,有幾個問題應注意:①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構委托招標時,該機構應具備三個條件,即具有從事該業(yè)務的營業(yè)場所及資金;具有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量;具有符合條件的評標委員會人選專家?guī)?從事相同領域工作滿8年的高級職稱或專業(yè)水平者)。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止,不得少于20日。

              (3)招標文件的組成,各文件的目的、用途以及它們的解釋權的優(yōu)先順序。

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