案例十二

　　【背景材料】

　　某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4 000萬(wàn)元，定額工期為40個(gè)月，經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。

　　1.評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為：報(bào)價(jià)占40%工期占20%，施工組織設(shè)計(jì)占20%，企業(yè)信譽(yù)占10%施工經(jīng)驗(yàn)占10%。

　　2.各單項(xiàng)評(píng)分時(shí)，滿分均按100分計(jì)，計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。

　　3.“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以標(biāo)底土5%(標(biāo)底)值為合理報(bào)價(jià)，超過(guò)此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分，標(biāo)價(jià)每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。

　　4.“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以額定工期為準(zhǔn)，提前15%為滿分100分，依此每延后5%扣10分，超過(guò)額定工期者被淘汰。

　　5.“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，優(yōu)良率100%為滿分100分，90%為90分，依此類推。

　　6.“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是：按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì)，100%為滿分100分。

　　7.“施工組織設(shè)計(jì)”由專家評(píng)分決定。

　　經(jīng)審查，四家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總?cè)绫?—6所示。

　　表2-6

　　投標(biāo)單位報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)工期(月)近3年工程優(yōu)良率(%)近3年承建類似工程(%)施工組織設(shè)計(jì)的專家打分

　　A396036503095

　　B404037403087

　　C392034554093

　　D408038405085

　　[問(wèn)題]

　　1.根據(jù)上述評(píng)分原則和各投標(biāo)單位情況，對(duì)各投標(biāo)單位的各評(píng)價(jià)項(xiàng)目推算出各項(xiàng)指標(biāo)的應(yīng)得分。

　　2.按綜合評(píng)分法確定各投標(biāo)單位的綜合分?jǐn)?shù)值。

　　3.優(yōu)選出綜合條件最好的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。

　　[知識(shí)要點(diǎn)]

　　用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)，可參考合同教材第三章第四節(jié)中評(píng)標(biāo)的綜合評(píng)分法，并根據(jù)題示的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。

　　[解題思路]

　　1.首先按照題設(shè)的評(píng)分原則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)投標(biāo)單位的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)(報(bào)價(jià)、工期、企業(yè)信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)、施工組織設(shè)計(jì))按其實(shí)際情況打分，即得到各投標(biāo)單位的各評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)得分。

　　2.然后，將各投標(biāo)單位的各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)得分乘以各指標(biāo)的評(píng)分權(quán)重，再相加即得出各投標(biāo)單位的綜合評(píng)分值。

　　3.將綜合評(píng)分值最高的投標(biāo)單位選出作為中標(biāo)單位。

　　[參考答案]

　　1.根據(jù)評(píng)分原則，確定各企業(yè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)得分。

　　(1)“報(bào)價(jià)”得分

　　施工企業(yè)A：偏離標(biāo)底值 ，應(yīng)得分為100—10=90分

　　施工企業(yè)B：偏離標(biāo)底值 ，應(yīng)得分100—15=85

　　施工企業(yè)c：偏離標(biāo)底值 ，應(yīng)得分100—20=80

　　施工企業(yè)D：偏離標(biāo)底值 ，應(yīng)得分100—30：70

　　(2)“工期”得分

　　施工企業(yè)A：偏離額定工期 ，比15%延后5%，得分100—10=90分

　　施工企業(yè)B：偏離額定工期 ，比15%延后7.5%，得分100—15=85分

　　施工企業(yè)C：偏離額定工期 ，與滿分標(biāo)準(zhǔn)相同，得分100—0=100分

　　施工企業(yè)D：偏離額定工期 ，比15%延后10%，得分100—20=80分

　　(3)“企業(yè)信譽(yù)”得分

　　當(dāng)企業(yè)近3年的工程優(yōu)良率為N%，則企業(yè)的信譽(yù)得分為N分，因此各企業(yè)的“企業(yè)信譽(yù)”得分如表2—7。

　　表2-7

　　企業(yè)ABCD

　　企業(yè)信譽(yù)得分50405540

　　(4)“施工經(jīng)驗(yàn)”得分

　　若近3年企業(yè)承建與本工程項(xiàng)目類似的工程占全部工程總數(shù)比例為M%，則得分為M，各企業(yè)的“施工經(jīng)驗(yàn)”得分如表2—8。

　　表2-8

　　企業(yè)ABCD

　　施工經(jīng)驗(yàn)得分30304050

　　2.按綜合評(píng)分法確定各投標(biāo)的企業(yè)所獲的加權(quán)綜合評(píng)分計(jì)算如表2—9(或不列表計(jì)算也可)。

　　3.根據(jù)表2—9的計(jì)算，選出綜合分值最高的企業(yè)為中標(biāo)單位，即企業(yè)A。

　　表2-9

　　各項(xiàng)加權(quán)得分計(jì)算式企業(yè)A企業(yè)B企業(yè)C企業(yè)D

　　(1)“報(bào)價(jià)”得分×權(quán)重40%90×0.4=3685×0.4=3480×0.4=3270×0.4=28

　　(2)“工期”得分×權(quán)重20%90×0.2=1885×0.2=17100×0.2=2080×0.2=16

　　(3)“信譽(yù)”得分×權(quán)重10%50×0.1=540×0.1=455×0.1=5.540×0.1=4

　　(4)“施工經(jīng)驗(yàn)”得分×權(quán)重40%30×0.1=330×0.1=340×0.1=450×0.1=5

　　(5)“施工組織設(shè)計(jì)”得分×權(quán)重40%95×0.2=1987×0.2=17.493×0.2=18.685×0.2=17

　　(6)評(píng)標(biāo)綜合得分∑=81∑=75.4∑=80.1∑=70

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