2011監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析》試題5

　　[背景材料]

　　某項目工程建設單位與甲監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，該合同明確規(guī)定：監(jiān)理單位應對五程質(zhì)量、工程造價、工程進度進行控制。建設單位在室內(nèi)精裝修招標前，與乙審計事務所簽訂了審查工程預結(jié)(決)算的審計服務合同。與丙裝修中標單位簽訂的精裝修合同中寫明監(jiān)理單位為甲監(jiān)理公司。但在另一條款中又規(guī)定：精裝修工程預付款、工程款及工程結(jié)算必須經(jīng)乙審計事務所審查簽字同意后方可付款。在精裝修施工中，建設單位要求甲監(jiān)理公司對乙審計單位的審計工作予以配合。

　　[問題]

　　1.建設工程監(jiān)理實施程序包括哪幾個主要方面?

　　2.建設工程監(jiān)理實施的原則主要有哪幾方面?

　　3.針對本案例工程情況，你認為不經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位能撥付工程款嗎?為什么?

　　[背景材料]

　　在某工程項目建設中，該項目監(jiān)理機構(gòu)委派了一名工程師定期收集工程信息，按計劃標準來衡量所取得的成果，糾正工程中所發(fā)生的偏差，認真研究并制定了多種主動控制措施，以便使目標和計劃得以實現(xiàn)。

　　[問題]

　　1.控制流程的基本環(huán)節(jié)有哪些?

　　2.控制有哪幾類分類的方法。

　　3.闡述主動控制與被動控制的關系。

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