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            監(jiān)理工程師考試

            2009監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)分析及大綱難點(diǎn)

              考點(diǎn)分析

              2008年案例考試真題考點(diǎn)分析:

              第一題:1、根據(jù)題目條件畫出直線職能制組織機(jī)構(gòu)圖,說明缺點(diǎn)。

              2、總監(jiān)理工程師和職能部室、子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等監(jiān)理工程師的職責(zé)分工。

              3、對總分包的管理程序。監(jiān)理直接對總包,不對分包。

              4、第一次工地例會(huì)主持人問題(業(yè)主主持)

              5、監(jiān)理規(guī)劃何時(shí)報(bào)給業(yè)主的問題(第一次工地例會(huì)之前)

              第二題:1、招標(biāo)文件中對投標(biāo)人資格的不合理規(guī)定(歧視待遇和提高標(biāo)準(zhǔn))

              2、不可抗力的損失分擔(dān)問題

              3、總監(jiān)對新工藝的處理程序

              4、按照《監(jiān)理規(guī)范》背寫監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的程序。

              第三題:1、排列圖法應(yīng)用(分出主要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題、一般質(zhì)量問題)

              2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理程序和做法

              3、按照《監(jiān)理規(guī)范》處理質(zhì)量事故的做法和程序

              4、安全事故的責(zé)任劃分(第十四條)

              第四題:1、處理擅自分包的做法和程序

              2、參建各方質(zhì)量責(zé)任的劃分

              3、建設(shè)單位合同違約的糾正

              4、單位工程驗(yàn)收不合格的處理程序

              第五題:1、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)的索賠處理

              2、超出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的新單價(jià)計(jì)算

              3、應(yīng)付工程款的計(jì)算

              4、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用

              第六題:1、網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路、總時(shí)差和工期計(jì)算

              2、超出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的新單價(jià)應(yīng)用和新增費(fèi)用計(jì)算

              3、壓縮工期

              4、索賠處理

              大綱和難點(diǎn)

              第二部分:大綱和難點(diǎn)講座

            2007,2008,2009與2006綱對
              2007,2008,2009考試大綱 2006,考試大綱
              考試目的 考試目的
                通過本科目考試,檢驗(yàn)考生靈活運(yùn)用所學(xué)監(jiān)理知識和相關(guān)法規(guī)解決實(shí)際問題的綜合能力。 通過本科目考試,檢驗(yàn)考生靈活運(yùn)用所學(xué)監(jiān)理知識和相關(guān)法規(guī),解決建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際問題的能力,以提高考生的監(jiān)理工作綜合業(yè)務(wù)水平。
              考試內(nèi)容 考試內(nèi)容
              一、 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論
              (1)監(jiān)理實(shí)施原則和程序。 監(jiān)理實(shí)施程序及原則。
            (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工。
              (3)監(jiān)理規(guī)劃的編制。 監(jiān)理規(guī)劃的編制。
              (4)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施。 建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施。
              (5)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。
              (6)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理.
              (7)建設(shè)工程文件檔案資料管理。 建設(shè)工程文件檔案資料管理。
            工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理。
                二、 建設(shè)工程合同管理
              (8)監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)。 監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)。
              (9)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工招標(biāo)。 建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序。
            施工招標(biāo)資格預(yù)審與評標(biāo)。
            (10)施工合同管理。 施工合同的訂立。
            施工準(zhǔn)備階段的合同管理。
            施工過程中的合同管理。
            竣工驗(yàn)收階段的合同管理。
            (11)索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理。 索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理

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