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            2005安全師《安全生產(chǎn)事故案例分析》真題及答案

            第四大題:某化工廠的原料、中間產(chǎn)品有火災(zāi)、爆炸、中毒的危險(xiǎn)性,生產(chǎn)的最終產(chǎn)品有Cl2和化學(xué)名CP的其他產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝單元有:原料庫(kù)房、氯氣庫(kù)房、產(chǎn)品CP庫(kù)房、生產(chǎn)一車間和生產(chǎn)二車間,廠區(qū)周圍有居民住宅和其他工廠。為此,工廠需編制事故應(yīng)急預(yù)案。廠長(zhǎng)甲將事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作交給了廠調(diào)度室主任丙。主任丙為了不影響自己和他人的工作,自己用業(yè)余時(shí)間獨(dú)立完成。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力,事故應(yīng)急預(yù)案編制完成,并交給廠長(zhǎng)甲。
            廠長(zhǎng)甲認(rèn)真審查了廠事故應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)為(1)事故應(yīng)急預(yù)案中的“一旦事故發(fā)生,全廠員工應(yīng)優(yōu)先保護(hù)重要生產(chǎn)設(shè)備,救助他人”的應(yīng)急原則,體現(xiàn)了保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),愛廠如家的奉獻(xiàn)精神;(2)“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為主管生產(chǎn)安全的副廠長(zhǎng)乙”,體現(xiàn)了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;(3)“當(dāng)發(fā)生重大氯氣泄漏時(shí)由場(chǎng)外消防部門向周圍居民發(fā)出警報(bào)”,體現(xiàn)了生產(chǎn)不擾民的原則;(4)“啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案后,廠長(zhǎng)甲應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門、環(huán)境保護(hù)部門兩個(gè)部門報(bào)警的報(bào)警程序”待分析;(5)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的評(píng)估合理。因此,廠長(zhǎng)甲當(dāng)場(chǎng)就讓主任丙立即將事故應(yīng)急預(yù)案打印發(fā)布。
            廠長(zhǎng)甲決定進(jìn)行應(yīng)急演習(xí),并再次將任務(wù)交給主任丙。主任丙將演習(xí)地點(diǎn)設(shè)在氯氣庫(kù)房,廠應(yīng)急救援指揮部設(shè)在氯氣庫(kù)房下風(fēng)側(cè)的平地上。演習(xí)過(guò)程為:第一步,指示人員A打開氯氣庫(kù)房中一個(gè)裝有Cl2的鋼瓶,使Cl2緩慢泄漏;第二步,工人B、C在氯氣庫(kù)房外頭假裝因Cl2中毒而暈倒;第三步,工人D、E發(fā)現(xiàn)有人暈倒立即離開危險(xiǎn)區(qū),并向調(diào)度室報(bào)警;第四步,事故應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng),所有應(yīng)急人員到達(dá)指定位置和崗位;第五步,向110、119、120等外部應(yīng)急救援部門報(bào)警;第六步,外部應(yīng)急救援力量趕到現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施人員救護(hù)和搶險(xiǎn)。

            根據(jù)上述的場(chǎng)景回答下列的問題:
            1、指出該廠事故應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中的不足或不正確的做法。
            2、指出該廠事故應(yīng)急預(yù)案存在的問題,并提出改進(jìn)意見。
            3、指出該廠應(yīng)急演習(xí)中的不正確的做法。

            答案:

            第1小題:事故應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程有何不足和不正確做法。(4分,2個(gè)要點(diǎn),各2分)
            (1)沒有成立編制組織,應(yīng)急預(yù)案不能由主任丙一個(gè)人編寫。
            (2)預(yù)案未經(jīng)評(píng)審就發(fā)布。

            第2小題:事故應(yīng)急預(yù)案存在問題,提出改進(jìn)意見。(12分;改進(jìn)意見2分,存在問題1分)
            (1)應(yīng)急原則問題:
            改進(jìn):優(yōu)先救助人員。
            (2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成問題;
            改進(jìn):應(yīng)急指揮組組長(zhǎng)是廠長(zhǎng),副組長(zhǎng)是副廠長(zhǎng)。
            (3)報(bào)警程序問題(只報(bào)告了2個(gè)部門“安監(jiān)部門”和“環(huán)保部門”)
            改進(jìn):啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后應(yīng)該同時(shí)報(bào)告公安、質(zhì)檢部門。
            (4)警報(bào)原則(場(chǎng)外公安消防部門通知附近居民,發(fā)出警報(bào))
            改進(jìn):工廠直接向周圍居民,發(fā)出警報(bào)。

            第3小題:應(yīng)急預(yù)案演練存在何問題。(6分2個(gè)要點(diǎn))
            (1)使用真正的氯氣不正確;
            (2)演練指揮部設(shè)在氯氣庫(kù)房的下風(fēng)向不正確。

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