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            2015年安全工程師《案例分析》沖刺分析題(6)

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              2015年安全工程師《案例分析》沖刺分析題匯總

              某公司是國家一級(jí)技術(shù)資質(zhì)的送變電施工企業(yè),在崗人員1562人。其中,各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員212人,受國家電力公司培訓(xùn)、國家安全生產(chǎn)管理局發(fā)證的安全管理人員(含經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、副總工、項(xiàng)目經(jīng)理等)68人,專職安監(jiān)人員43人。公司設(shè)職能處室12個(gè),項(xiàng)目部10個(gè)。職能處室包括辦公竄、安全監(jiān)察處、施工管理處、設(shè)備管理處、經(jīng)營處、人事處、供應(yīng)處、企業(yè)管理處、財(cái)務(wù)處、公安處、工會(huì)及生活服務(wù)中心。項(xiàng)目部分沒省內(nèi)各地,部分分項(xiàng)工程由具備資質(zhì)單位分包。

              公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)是:野外施工,環(huán)境復(fù)雜多變,勞動(dòng)環(huán)境差,危險(xiǎn)性大,特種作業(yè)多,屬勞動(dòng)密集型企業(yè)。

              施工工程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有物體打擊、高處墜落、爆破和觸電傷害。

              公司于2003年5月開始推行職業(yè)健康安全管理體系

              以上是某施工企業(yè)的概況,請根據(jù)所描述情況回答以下問題。

              1.按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,管理者代表的主要職責(zé)包括哪些方面?

              參考答案

              (1)負(fù)責(zé)體系的建立、實(shí)施與保持;

              (2)主持制定、審核公司目標(biāo)、指標(biāo);

              (3)負(fù)責(zé)審批公司的管理方案;

              (4)負(fù)責(zé)主持內(nèi)審,參加管理評(píng)審,定期向最高管理者報(bào)告職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況;

              (5)審核管理手冊、批準(zhǔn)程序文件及體系其他文件;

              (6)負(fù)責(zé)組織事故、事件調(diào)查與處理;

              (7)負(fù)責(zé)組織不符合、糾正與預(yù)防措施的制定及實(shí)施中的組織、協(xié)調(diào)。

              2.你認(rèn)為該公司的危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍應(yīng)包括哪些?

              參考答案

              (1)常規(guī)和施工方案需特批的作業(yè)活動(dòng);

              (2)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的活動(dòng);

              (3)作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施;

              (4)現(xiàn)場施工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用;

              (5)飲食健康與生活衛(wèi)生;

              (6)公司相關(guān)處室的辦公場所。

              3.針對(duì)運(yùn)行控制,你認(rèn)為該公司至少需要制定哪些方面的職業(yè)健康安全控制程序?

              參考答案

              (1)《安全技術(shù)措施管理程序》;

              (2)《分包工程安全管理程序》;

              (3)《特殊作業(yè)管理程序》;

              (4)《施工機(jī)具安全管理程序》;

              (5)《施工現(xiàn)場交通安全管理程序》;

              (6)《爆破物品管理程序》;

              (7)《消防安全管理程序》;

              (8)《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》;

              (9)《職工食堂衛(wèi)生管理程序》。

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