五、是企業(yè)爭取客戶認同的重要手段

　　改革開放把企業(yè)推向了市場，建設市場競爭變得日趨激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發(fā)展、壯大，就要拿出像樣的產品，而建筑產品是現場生產的，施工現場成了企業(yè)的對外窗口。眾多建設單位，在每項工程投標之前，在壓價的同時，他們總要考察現場，標準化文明施工給人以第一印象，良好的施工環(huán)境與施工秩序，不但可以得到建設單位的支持和依賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程”。宏達項目就是一個很好的示范工程。該項目在進行外裝施工時，先被華西集團總公司評為標準化文明施工現場，之后又通過ISO9001國際質量體系認證，因而得到了甲方的一致好評和信任，外裝工程還未竣工就接下了該項目的內裝工程。

　　施工項目的質量與安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵�！吧�產必須安全，安全為了生產”�！鞍踩�第一”與“質量第一”并不矛盾，安全是為質量服務的，質量亦需要以安全做保證，有了嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理，使得先進的技術、工藝、材料和設備充分發(fā)揮其作用，科技成果才能很快地轉化為生產力。因此只有質量與安全兩手抓，兩手都要硬，工程施工才順利進行，才能獲得良好的經濟效益、社會效益。

　　標準化文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，貫穿了施工全過程，通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，最終提高企業(yè)的經濟和社會效益。

　　綜上所述，標準化文明施工是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性基礎管理工作，對工程項目來說起了舉足輕重的作用;也可以作為企業(yè)管理的一種固定模式，能把產品質量和安全生產緊密地結合起來，共同提高企業(yè)的經濟效益、社會效益。工程無論大小、工期無論長短，都嚴格按標準化文明施工的要求執(zhí)行，就能事半功倍，在創(chuàng)造物質財富的同時，也同時促進了精神文明建設。