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            2010年安全工程師考試事故案例分析專項(xiàng)練習(xí)(32)

            為了提高廣大考生案例分析能力,考試吧精選了以下案例分析練習(xí)題,供考生復(fù)習(xí)。

              起吊鋼管捆扎不牢墜落傷人事故

              1998年7月24日,某高層住宅建設(shè)施工中,發(fā)生一起鍍鋅鋼管在起吊過程中墜落事故,一名施工人員因躲閃不及被砸身亡,直接經(jīng)濟(jì)損失8.3萬元。

              事故經(jīng)過:7月24日11時(shí)左右,負(fù)責(zé)高層住宅建筑施工分包工作的施工隊(duì)水下班,正在安裝室外落水管,落水管為鍍鋅鋼管,長6m。直徑100mm,重約70kg。當(dāng)水下班長王某用直徑約1.3cm的尼龍繩捆好鋼管,將鋼管吊到屋面上時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到了吃午飯時(shí)間,隨即通知將鋼管放于35層屋面上,沒有摘吊鉤。吃過午飯時(shí)間,約13時(shí)30分左右,王某讓李某等3人去上班。李某等人因天氣熱,就帶了一個(gè)西瓜上樓。王某隨同吊車司機(jī)去上班。約14時(shí)左右,吊車司機(jī)進(jìn)入駕駛室,工某也到29層作業(yè)面,安排李某用對講機(jī)在29層腳手架上指揮吊車,隨即他坐在腳手架上吃西瓜,當(dāng)時(shí)因剛上班沒有戴安全帽。李某站在腳手架上用對講機(jī)指揮吊車重新起吊,到達(dá)作業(yè)面的上空即開始慢速下降,當(dāng)鋼管降到約31層時(shí),鋼管下部卡在墻面磚的縫里,致使吊繩與吊鉤脫離,鋼管墜落。當(dāng)李某發(fā)現(xiàn)鋼管墜落后,喊了一聲:“鋼管掉下來了,快跑!”隨即向腳手架的東側(cè)躲去,只聽到身后王某叫了一聲,回頭看時(shí),鋼管砸在腳手架上,反彈到王某的頭上,王滿頭是血,躺在腳手架上。施工人員急忙將王某送到醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。這起事故直接經(jīng)濟(jì)損失約8.3萬,其他經(jīng)濟(jì)損失約3萬元。

              試分析事故原因,提出事故教訓(xùn)與防范措施。

              答案:

              事故原因分析:造成這起事故的直接原因,是當(dāng)鋼管吊到31層時(shí),鋼管下部卡在墻面的磚縫里,致使吊繩與吊鉤脫離銅管墜落。造成事故的間接原因是由于王某在掛吊鉤時(shí)未對吊鉤安全裝置進(jìn)行檢查,且讓無證人員李某指揮塔吊起降;塔吊司機(jī)盲目聽從李某指揮,嚴(yán)重違反了安全操作規(guī)程與工作紀(jì)律,致使銅管碰到墻體墜落。

              事故教訓(xùn)與防范措施:總包單位對下屬施工的安全意識、安全措施及安全制度實(shí)施的監(jiān)督、檢查力度不夠;項(xiàng)目管理人員安全管理不力;現(xiàn)場操作人員安全防護(hù)意識、自我保護(hù)能力較差,存在著違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象;而且上班不戴安全帽,有令不行、有章不循。所吊物品為鍍鋅鋼管,上午王某用尼龍繩進(jìn)行捆扎,因到了下班的時(shí)間放在35層屋面上,也沒有摘鉤,下午起吊前也沒有對所吊物品的捆扎、吊鉤的保險(xiǎn)彈簧靈敏度進(jìn)行必要的檢查,說明安全生產(chǎn)上有漏洞。

              應(yīng)采取的防范措施:①需要加強(qiáng)對施工人員的安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須持證上崗,增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力和防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章操作。②對塔吊司機(jī)、電梯司機(jī)及塔吊指揮人員建立完善的管理制度,制定定期檢查保養(yǎng)的維護(hù)措施計(jì)劃,并按要求做好交接班、設(shè)備維修等記錄。③對違章操作加大處罰力度,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理。

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            ③自律性不高,需要有人陪伴監(jiān)督學(xué)習(xí)。
            ①基礎(chǔ)知識薄弱,安全行業(yè)小白;
            ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
            ③案例題薄弱,需要專項(xiàng)提升。
            ①有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者;
            ②自學(xué)能力自制力比較強(qiáng);
            ③非常注重課程的性價(jià)比。
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            安全生產(chǎn)管理
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