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3 . à 、ß 測試
高層管理者
項目管理層
明確頂目經(jīng)理責權
立獎憊瑙明的考核機制
3 .項目管理
項目過程改進組
立法
項目組
質量吳證組
執(zhí)法
監(jiān)督
目管理范圍中,有如下階段需要應用估算技術:
l )項目范圍估算2 )項目成本估算3 )項目進度估算4 )項目風險估算
項目度量定義項目、制定項目計劃的時候需要進行項目估算,而項目執(zhí)行過程中的跟蹤監(jiān)督過程則離不開度量。良好的項目管理主要針對項目要素進行跟蹤度量,通過分析度量數(shù)字就可以及時發(fā)現(xiàn)項目進展中存在的問題,從而有針對性地制定解決方案。通常需要度量的項目要素包括:
l )項目進度度量2 )缺陷度量3 )項目工作量度量4 )人員生產(chǎn)率度量5 )需求變更率
網(wǎng)絡信息資源的評價主要從以下幾個方面考慮:一是準確性;二是權威性;三是時效性。網(wǎng)絡信息檢索的一般步驟有七個主要過程。第一,明確檢索需求。第二,確定檢索范圍。第三,確定有效的檢索詞。第四,構造合適的檢索表達式。第五,選擇合適的檢索工具。第六,正式檢索。第七,評價檢索結果。
系統(tǒng)測試的基本方法計算機軟件是基于計算機系統(tǒng)的一個重要組成部分,軟件開發(fā)完畢后應與系統(tǒng)中其它成分集成在一起,此時需要進行一系列系統(tǒng)集成和確認測試。在系統(tǒng)測試之前,軟件工程師應完成下列工作:
( l )為測試軟件系統(tǒng)的輸入信息設計出錯處理通路;
( 2 )設計測試用例,模擬錯誤數(shù)據(jù)和軟件界面可能發(fā)生的錯誤,記錄測試結果,為系統(tǒng)測試提供經(jīng)驗和幫助;
( 3 )參與系統(tǒng)測試的規(guī)劃和設計,保證軟件測試的合理性。
系統(tǒng)測試應該由若干個不同測試組成,目的是充分運行系統(tǒng),驗證系統(tǒng)各部件是否都能正常工作并完成所賦予的任務。下面簡單討論幾類系統(tǒng)測試。
1 恢復測試:恢復測試主要檢查系統(tǒng)的容錯能力2 安全測試:安全測試檢查系統(tǒng)對非法侵入的防范能力3 強度測試:強度測試檢查程序對異常情況的抵抗能力4性能測試
需求分析的目標是深入描述軟件的功能和性能,確定軟件設計的約束和軟件同其他系統(tǒng)的接口細節(jié),定義軟件的其他有效性需求。
需求分析階段研究的對象是軟件項目的用戶要求。包括:必須全面理解用戶的各項要求,但又不能全盤接受所有的要求;要準確地表達被接受的用戶要求,只有經(jīng)過確切描述的軟件需求才能成為軟件設計的基礎。
正式驗收的一般程序包括以下八個步驟:
· 承建方作關于項目建設情況、自檢情況及竣工情況的報告:· 監(jiān)理方作關于工程監(jiān)理內容、監(jiān)理情況以及工程竣工意見的報告;· 驗收小組全體人員進行現(xiàn)場檢查;
· 驗收小組對關鍵問題進行抽樣復核(如測試報告)和資料評審:· 驗收小組對工程進行全面評價并給出鑒定結果;
· 進行工程質量等級評定;
· 辦理驗收資料的移交手續(xù);
· 辦理工程移交手續(xù)。
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