第 41 題

　　范圍定義的主要交付物是 ( 41 )。

　　( 41 )

　　A. WBS與WBS字典

　　B. 項目范圍說明書(詳細(xì))

　　C. 批準(zhǔn)的變更申請

　　D. 產(chǎn)品范圍描述

　　參考答案：(41) B

　　試題分析：范圍定義過程是詳細(xì)描述項目和產(chǎn)品的過程，并把結(jié)果寫進詳細(xì)的項目范圍說明書中。

　　范圍定義的主要交付物是項目范圍說明書。

　　第 42 題

　　下列哪一項不是項目范圍控制的工具或技術(shù)( 42 )

　　( 42 )

　　A. 變更請求

　　B.重新制訂計劃

　　C.偏差分析

　　D.配置管理系統(tǒng)

　　參考答案：(42) A

　　試題分析：范圍控制的工具和技術(shù)有：1、偏差分析(根據(jù)范圍基準(zhǔn)，測量到的項目績效如實際完

　　成的項目范圍被用來評估變更的程度。項目范圍控制的重要一點是確定有關(guān)變更的原因、確定是

　　否需要糾正行動。)2、重新制訂計劃 3、變更控制系統(tǒng)和變更控制委員會 4、配置管理系統(tǒng)(范

　　圍變更將帶來一系列項目交付物、文檔的系統(tǒng)變化。這一切需要正規(guī)的配置管理系統(tǒng)對此加以管

　　理) 顯然“變更請求 ” 不是項目范圍控制的工具或技術(shù)。

　　第 43 題

　　( 43 )不是WBS正確的分解方法或結(jié)構(gòu)。

　　( 43 )

　　A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層

　　B.在同一WBS層上采用不同的分解方法

　　C.在不同的WBS上層采用不同的分解方法

　　D.把項目生命期作為第一層，項目可交付物作為第二層

　　參考答案：(43) B

　　試題分析：工作分解結(jié)構(gòu)分解的原則：1、保持項目的完整性、避免遺漏 2、一個工作單元只能從

　　屬某個上層單元，避免交叉從屬 3、相同層次的工作單元有相同性質(zhì) 4、工作單元能分開責(zé)任者

　　與工作內(nèi)容 5、便于項目管理計劃、控制的需要 6、最低層工作應(yīng)有可比性，是可管理的，可定

　　量檢查 7、應(yīng)包括項目管理工作及分包出去的工作。

　　顯然“在同一WBS層上采用不同的分解方法”不是不是WBS正確的分解方法或結(jié)構(gòu)。

　　第 44 題

　　下列( 44 )不是活動資源估算的主要方法或技術(shù)

　　( 44 )

　　A. 資源可利用情況

　　B. 項目管理軟件

　　C. 多方案分析

　　D. 自下而上估算

　　參考答案：(44) A

　　試題分析：資源可利用情況不是活動資源估算的技術(shù)，而是一種輸入。

　　第 45 題

　　活動排序的輸出是( 45 )

　　( 45 )

　　A. 活動清單

　　B. 項目進度網(wǎng)絡(luò)圖

　　C. 項目計劃網(wǎng)絡(luò)模板

　　D. 已批準(zhǔn)的變更請求

　　參考答案：(45) B

　　試題分析：活動排序的輸出是項目進度網(wǎng)絡(luò)圖�；顒忧鍐问腔顒佣�義的輸出。項目計劃網(wǎng)絡(luò)模板

　　是活動排序的工具。 已批準(zhǔn)的變更請求是活動排序的輸入。

　　第 46 題

　　下面 ( 46 )不是活動排序的工具、方法或技術(shù)。

　　( 46 )

　　A. 前導(dǎo)圖法(PDM)

　　B. 關(guān)鍵路徑法(CPM)

　　C. 確定依賴關(guān)系

　　D. 利用時間提前量和滯后量

　　參考答案：(46) B

　　試題分析：活動排序的工具、方法與技術(shù)有：1、前導(dǎo)圖法 2、箭線圖法 3、計劃網(wǎng)絡(luò)模板(在編

　　制項目計劃活動網(wǎng)絡(luò)時，也可以利用標(biāo)準(zhǔn)化的項目進度網(wǎng)絡(luò)圖 ) 4、以減少工作并加快速度)。

　　5、確定依賴關(guān)系(強制性依賴關(guān)系、可斟酌處理的依賴關(guān)系、外部依賴關(guān)系) 6、利用時間的提

　　前量與滯后量

　　而關(guān)鍵路徑法是制定進度計劃的工具與技術(shù)。

　　第 47 題

　　下面有關(guān)活動定義的敘述不正確的是( 47 )

　　( 47 )

　　A. 活動定義的內(nèi)容包括確認(rèn)一些特定的工作，通過完成這些活動就完成了工程項目的各

　　個細(xì)目

　　B. 把工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的工作包分解成一個個的活動是活動定義過程最基本的任務(wù)

　　C. 活動定義是一個清晰地表示各項目工作之間相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)設(shè)計工具

　　D. 活動定義過程處于工作分解結(jié)構(gòu)的最下層，叫作工作組合的可交付成果

　　參考答案：(47) C

　　試題分析：“工作分解結(jié)構(gòu)”是一個清晰地表示各項目工作之間相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)設(shè)計工具。活動

　　定義過程就是要把完成項目的活動都找出來。把工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的工作包分解成一個個的

　　活動是活動定義過程最基本的任務(wù)�；顒佣�義過程處于工作分解結(jié)構(gòu)的最下層，叫作工作組合的

　　可交付成果。

　　第 48 題

　　某項目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于緊張，項目經(jīng)理在估算項目

　　活動歷時的時候應(yīng)該采用( 48 )，以避免進度風(fēng)險。

　　( 48 )

　　A. 專家判斷

　　B. 定量歷時估算

　　C. 設(shè)置備用時間

　　D. 類比估算

　　參考答案：(48) C

　　試題分析：項目經(jīng)理在估算項目活動歷時的時候應(yīng)該采用設(shè)置備用時間，以避免進度風(fēng)險。

　　第 49 題

　　關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是( 49 )

　　( 49 )

　　A.活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題

　　B.活動歷時估算的準(zhǔn)確性不依賴于團隊成員對項目的熟悉程度

　　C.活動歷時估算可采用三點估算法

　　D.活動歷時估算的內(nèi)容包括確定實施項目活動所必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時

　　間

　　參考答案：(49) B

　　試題分析：活動歷時估算是估算計劃活動持續(xù)時間的進程，它利用計劃活動對應(yīng)的工作范圍、需

　　要的資源類型和資源數(shù)量，以及相關(guān)的資源日歷信息。估算計劃活動持續(xù)時間的依據(jù)來自于項目

　　團隊最熟悉具體計劃活動工作內(nèi)容性質(zhì)的個人或集體。所以說活動歷時估算的準(zhǔn)確性依賴于團隊

　　成員對項目的熟悉程度。 依題目選擇答案B.

　　第 50 題

　　根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時 ( 50 ) 。

　　( 50 )

　　A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本

　　B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降

　　C.隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降

　　D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加

　　參考答案：(50) C

　　試題分析： 根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)許多產(chǎn)品時，那些產(chǎn)品的單位成本隨著數(shù)量的增多

　　呈規(guī)律性遞減