9.下列都是 Portfolio 的正確說(shuō)法，除了( )。

　　A.Portfolio 是為了便于有效管理以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而將 Project 或 Program 與其他工作組合后形成的

　　B.Portfolio 和 Program 的差異是包括的項(xiàng)目是否互相依賴

　　C.Portfolio 通常由高層管理人員或高層項(xiàng)目管理人員承擔(dān)管理職責(zé)

　　D.組織管理 Portfolio 時(shí)不一定有明確的目的

　　【答案】D

　　10.下列都是子項(xiàng)目的正確說(shuō)法，除了( )。

　　A.劃分子項(xiàng)目的目的是為了便于管理

　　B.子項(xiàng)目的劃分便于發(fā)包給其他單位

　　C.項(xiàng)目生命期的一個(gè)階段是子項(xiàng)目

　　D.子項(xiàng)目不能再往下劃分成更小的子項(xiàng)目

　　【答案】D

　　11.大部分項(xiàng)目預(yù)算都在( )階段被花費(fèi)掉

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目啟動(dòng)

　　【答案】B

　　12.以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，除了( )。

　　A.模糊不清和角色沖突

　　B.權(quán)力平衡(權(quán)力斗爭(zhēng))

　　C.資源使用率低

　　D.優(yōu)先權(quán)沖突

　　【答案】C

　　13.復(fù)雜的項(xiàng)目特別是那些跨多部門的可以通過(guò)哪種有效方法管理( )。

　　A.多重項(xiàng)目經(jīng)理人

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.強(qiáng)有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人

　　【答案】C

　　14.在矩陣環(huán)境中管理項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可利用以下所有激勵(lì)工具，除了( )。

　　A.提撥的機(jī)會(huì)

　　B.獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)

　　C.薪酬控制

　　D.富于挑戰(zhàn)的工作

　　【答案】D

　　15.矩陣型組織中有以下優(yōu)勢(shì)，除了 ( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理便于管理

　　B.成員專業(yè)技能發(fā)展

　　C.資源有效利用

　　D.雙重匯報(bào)關(guān)系

　　【答案】A