三級(jí)信息管理技術(shù)分章節(jié)考試要點(diǎn)：軟件工程(結(jié)構(gòu)化生命周期方法之系統(tǒng)需求)

　　結(jié)構(gòu)化生命周期方法

　　結(jié)構(gòu)化分析與設(shè)計(jì)方法在軟件工程中應(yīng)用已很普遍，并且越來越成熟。有許多大、中型項(xiàng)目都采用了這種方法進(jìn)行開發(fā)并取得了顯著的成果。

　　按B.W.Boehm的描述，瀑布模型的的軟件生命周期可劃分七個(gè)階段:系統(tǒng)需求分析、軟件需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和運(yùn)行維護(hù)。

　　系統(tǒng)需求

　　“系統(tǒng)需求”包括:問題定義、可行性研究及軟件計(jì)劃。

　　1.問題定義

　　軟件開發(fā)的第一步就是進(jìn)行問題定義。問題定義階段必須回答的關(guān)鍵問題:“軟件要解決的問題是什么?”如果不知道問題是什么就試圖解決這個(gè)問題，顯然是盲目的，只會(huì)白白浪費(fèi)時(shí)間和金錢，最終得出的結(jié)果很可能是毫無意義的。盡管確切地定義問題的必要性是十分明顯的，但是在實(shí)踐中它卻可能是最常被忽視的一個(gè)步驟。這里所說的問題，就是指用戶的基本要求。說得通俗些，問題定義實(shí)際上就是了解用戶到底要建立什么系統(tǒng)，并確定分析員下一步應(yīng)該做什么。因此，問題定義的來源是用戶。

　　通過問題定義階段的工作，系統(tǒng)分析員應(yīng)該提出關(guān)于問題性質(zhì)、工程目標(biāo)和規(guī)模的書面報(bào)告。這一階段的分析員應(yīng)盡可能站在較高的角度去抽象、概括所要干的事情，不要拘泥于問題實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。盡管用戶可能總是習(xí)慣于這樣做，但分析員在這一階段必須超脫出來，居高臨下鳥瞰系統(tǒng)的全貌。通過對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際用戶和使用部門負(fù)責(zé)人的訪問調(diào)查，分析員扼要地寫出他對(duì)問題的理解，并在使用部門負(fù)責(zé)人的會(huì)議上認(rèn)真討論這份書面報(bào)告，澄清含糊不清的地方，改正理解不正確的地方，最后得出一份雙方都滿意的文檔。

　　當(dāng)用戶的要求不是很多并且不太復(fù)雜時(shí)，一兩個(gè)分析員用上一兩天就可以完成這一工作了。但當(dāng)系統(tǒng)比較大，且復(fù)雜時(shí)，恐怕就要組織一個(gè)問題定義小組，花上一兩個(gè)星期，甚至數(shù)月來定義用戶的問題。

　　如果分析員和用戶及使用部門的負(fù)責(zé)人對(duì)所要解決的問題取得完全一致的看法，而且使用部門的負(fù)責(zé)人同意開發(fā)工程繼續(xù)進(jìn)行下去，那么開發(fā)工程將轉(zhuǎn)入生命周期的下一個(gè)階段———可行性研究。

　　2.可行性研究

　　并不是所有問題都有簡(jiǎn)單明顯的解決辦法，事實(shí)上，許多問題不能在預(yù)定的系統(tǒng)規(guī)模之內(nèi)解決。如果問題沒有可行的解，那么花費(fèi)在這項(xiàng)開發(fā)工程上的任何時(shí)間、資源、人力和經(jīng)費(fèi)和都是無謂的浪費(fèi)。

　　可行性研究的目的在于用最小的代價(jià)確定在問題定義階段所確定的系統(tǒng)的目標(biāo)和規(guī)模是否現(xiàn)實(shí)，所確定的問題是否可以解決，系統(tǒng)方案在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上和操作上是否可以接受�？尚行匝芯恐�重對(duì)如下具體方案考慮:

　　(1)經(jīng)濟(jì)可行性。估計(jì)開發(fā)費(fèi)用以及新系統(tǒng)可能帶來的收益，將兩者進(jìn)行權(quán)衡，看結(jié)果是否可以接受。

　　(2)技術(shù)可行性。對(duì)要求的功能、性能以及限制條件進(jìn)行分析，是否能夠做成一個(gè)可接受的系統(tǒng)。所考慮的因素通常還應(yīng)包括開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，是否能夠得到需要的軟件和硬件資源和一個(gè)熟練的有能力的開發(fā)隊(duì)伍，與系統(tǒng)開發(fā)有關(guān)的技術(shù)是否足以支持系統(tǒng)的研制。技術(shù)可行性的估計(jì)，需要有經(jīng)驗(yàn)的人員去完成。

　　(3)操作可行性。判斷系統(tǒng)的操作方式在該用戶組織內(nèi)是否可行。

　　分析、設(shè)計(jì)人員應(yīng)以新系統(tǒng)的目標(biāo)和作用范圍為依據(jù)提出一種以上的設(shè)計(jì)方案，從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、操作可行性等方面進(jìn)行比較，并選擇出綜合最優(yōu)的方案。

　　Examda提示: 根據(jù)可行性研究結(jié)果要做出的決定是:是否繼續(xù)按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行這項(xiàng)開發(fā)工程，可行性分析人員必須清楚地表明他對(duì)這個(gè)關(guān)鍵性決定的建議。如果認(rèn)為值得繼續(xù)進(jìn)行這項(xiàng)開發(fā)工程，則應(yīng)提供選擇一種最好的解法并說明理由�？尚行苑治鍪窃趩栴}的目標(biāo)和約束之間的一種權(quán)衡，還可能有的結(jié)果則是修改目標(biāo)或放寬約束。

　　3.軟件計(jì)劃

　　分析人員應(yīng)該為推薦的系統(tǒng)草擬一份軟件計(jì)劃，其中描述的是為了成功地進(jìn)行一個(gè)軟件項(xiàng)目，其所需要做的工作、需要的資源、需要的工作量和費(fèi)用以及應(yīng)遵循的進(jìn)度安排。

　　軟件計(jì)劃由兩項(xiàng)任務(wù)組成:分析和估算。分析是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各軟件功能的界限的劃定。估算是指根據(jù)已有的定性數(shù)據(jù)和已往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)的資源、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行定量的估計(jì)。

　　軟件開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度安排可以從兩種觀點(diǎn)來考慮:一是項(xiàng)目的交付日期已定，負(fù)責(zé)開發(fā)工作的軟件機(jī)構(gòu)被限制在一個(gè)規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)分配其工作量。二是項(xiàng)目最后的交付日期由軟件機(jī)構(gòu)自已確定，可以從最佳的利用各種資源的角度出發(fā)來分配工作量，項(xiàng)目最后的交付日期經(jīng)過對(duì)軟件各部分仔細(xì)分析后才確定。在多數(shù)項(xiàng)目中，遇到的往往是第一種情況。

　　軟件計(jì)劃的閱讀者可以包括軟件主管部門、用戶和技術(shù)人員。所確定的成本與進(jìn)度可供主管部門復(fù)審。它同時(shí)也給出了整個(gè)軟件生命周期的基本成本預(yù)算的進(jìn)度安排。

　　相關(guān)推薦：

　　計(jì)算機(jī)等級(jí)考試合格標(biāo)準(zhǔn)

　　2014年計(jì)算機(jī)等考上機(jī)六大注意事項(xiàng)

　　2014年計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)真題及答案匯總